非常態(tài)化下的粉圈文化
227事件引發(fā)了系列的蝴蝶效應，對當事各方都造成了一定的負面影響。
然而，致歉發(fā)聲并非是終局。
事件爆發(fā)的根本原因是什么？連云港標志設計如何避免同類(lèi)事件再次發(fā)生？我們應該如何看待粉圈文化？
解決這些問(wèn)題，首先要從重新認識粉圈開(kāi)始。
一、粉圈的日常
如何判斷明星紅與不紅，第一要素就是考量粉圈流程體系的復雜性。
粉圈是一個(gè)分工清晰又明確的“公司”，是層級分明、連云港包裝設計結構嚴密、分工明確且高度組織化的團體。
在當下飯圈，控評、打投、反黑是三大重點(diǎn)事件。
二、粉絲&明星&經(jīng)紀公司
經(jīng)紀公司服務(wù)于明星，而明星服務(wù)于粉絲，進(jìn)而粉絲會(huì )去消費有情感溢價(jià)的商品。
早年，粉絲對明星可望不可即，經(jīng)紀公司話(huà)語(yǔ)權最大，藝人稍有不慎就會(huì )被雪藏。連云港logo設計然而從2015年開(kāi)始，粉絲介入偶像制造的關(guān)鍵環(huán)節，粉絲成為明星經(jīng)濟的“制造者、促成者、建構者”，粉絲力量主導下，稍有不滿(mǎn)便會(huì )公開(kāi)討伐明星經(jīng)紀公司或品牌設計團隊。
只要粉絲愿意買(mǎi)單，資本就愿意給予明星機會(huì )。這也導致了“粉絲、明星、經(jīng)紀公司”三者關(guān)系的演變：經(jīng)紀公司話(huà)語(yǔ)權降低，粉絲力量上行，并影響明星的公眾形象塑造。
粉絲影響力體現在方方面面，不可小覷：
1、藝人商業(yè)價(jià)值——榜單排名、帶貨指數、時(shí)尚價(jià)值、國民度
2、藝人形象——穩固人設、加深印象、完美包裝
3、沖銷(xiāo)量購買(mǎi)力——雜志、劇集、音樂(lè )、演唱會(huì )
4、衍生出巨大產(chǎn)業(yè)鏈——粉絲服務(wù)平臺、飯圈垂直類(lèi)APP（直播、打榜、應援、周邊）、各類(lèi)刷數據公司
只有粉絲、明星、經(jīng)紀公司三者相互尊重、相互理解、相互制約，才能良性平衡發(fā)展。
三、粉圈應援
“流量為王”的時(shí)代，連云港吉祥物設計粉絲應援通過(guò)流量獲得更多話(huà)語(yǔ)權，也難以脫離兩面性作用。
伴隨著(zhù)粉絲力逐漸強大，我們會(huì )看到粉圈反塑偶像人設，粉絲成為了明星話(huà)題的創(chuàng )造設計者。
同時(shí)，粉圈公益“一呼百應”，粉絲的群體構成是由偶像的性格與人格篩出來(lái)的，也可見(jiàn)偶像及團隊的風(fēng)格。
四、淺談“227事件”
截至目前，“227歷史時(shí)刻”超話(huà)，35.4萬(wàn)粉絲，14.1億閱讀，19萬(wàn)帖子。
227事件下的四類(lèi)網(wǎng)友態(tài)度，鮮明對立不可調和：
1、追星的泛同人受眾里，有別家粉絲處于觀(guān)望，連云港產(chǎn)品設計抵制明星作品和代言，也有黑粉從中牟利；
2、不追星的泛同人受眾，怒不可遏，堅決抵制；
3、追星的非同人受眾，不影響其原本對明星的關(guān)注；
4、占比最多的是那些既不追星又非同人受眾的路人，打開(kāi)微博看到負面新聞，不禁路轉黑。
人們有權在法律的范圍內發(fā)出自己的聲音，連云港VI設計也需要理性思考作出自己的判斷，需要有求同存異的包容。
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